近日,集团副总经理张亚光一行到三十六工程处开展包保督导工作,该处在家领导班子成员和相关部门负责人参加会议。会上,张亚光对三十六工程处当前主要经营指标完成情况、市场开发情况、安全管理情况、三项制度改革和信访工作开展等情况进行了全面了解。张亚光指出,今年以来,三十六工程处认真贯彻落实省国资委和集团决策部署,各项经营指标均优于去年同期水平,特别是在转型发展和市场开发上取得了较好的成效。张亚光强调,党的二十大即将召开,...
近日,集团党委委员、副总经理牛刚一行来到刚并购不久的金联地矿公司调研,该公司班子成员及相关部室负责人参加了座谈。调研会上,牛刚认真听取了金联地矿公司基本运营情况和并购后工作开展情况,对公司前期工作取得的成绩给予了肯定,并详细询问了目前市场开发情况和存在的困难。公司班子成员及部室负责人结合自身工作实际进行了交流,并对市场开发工作提出了意见和建议,集团相关业务部门就座谈提出的问题进行了现场解答,对金联地矿公司市场开发和经营管理提出了具体要求和建议。...
10月12日,集团党委委员、纪委书记王可坤一行到机电安装公司埇桥区冷链物流项目部检查指导工作。王可坤一行深入项目施工现场,查看了现场安全、质量管理工作及施工进度。在听取了机电安装公司党委书记、董事长余峰等公司领导关于项目总体进度和施工方案等方面的汇报后,王可坤充分肯定了项目部上一阶段工作成果。随后,王可坤在埇桥区冷链物流项目部会议室召开了座谈会。会上,王可坤提出三点要求,一是安全生产要规范,项目部要不断加强隐患排查,...
10月12日,集团党委委员、纪委书记王可坤到三十三处宿马园区唐河花园安置区项目部调研指导工作。该处党委书记、副处长赵斌,党委副书记、纪委书记、工会主席马树参加调研。王可坤一行深入施工现场实地查看了项目施工进度、安全文明施工情况,听取了项目负责人的相关情况介绍。座谈会上,王可坤首先对全国及安徽省安全生产电视电话会议精神进行了宣讲,随后结合案例对中央八项规定及安徽省实施细则精神进行了详细解读。王可坤要求,项目部人员要提高政治站位,...
10月10日至11日,集团党委书记、董事长郑玉建赴三十三工程处宿州宿马园区项目、机电安装公司泗县水厂项目部调研。集团党委委员、副总经理牛刚参加调研。郑玉建深入各施工现场,查看了施工现场的安全、质量管理工作及施工进度,了解了各项目总体进度和项目推进方案等情况,充分肯定了各项目部前一阶段的工作成果。郑玉建强调,要全面提升项目履约水平,进一步优化施工组织,合理调整工期计划,加快各项目建设进度,高质量、高标准完成建设任务,...
10月4日,集团总工程师陆鹏举到二十九工程处调研,该处领导班子成员参加调研座谈。座谈会上,该处处长羊群山汇报了1-9月份全处生产经营总体情况,党委书记唐广辉汇报了信访稳定和疫情防控情况。陆鹏举对二十九工程处今年以来的各项工作表示充分肯定,并就下一步重点工作强调五点:一是要进一步细化工作举措,加大工作落实,千方百计确保全年各项目标的顺利实现;二是进一步加强市场开发,拓宽市场思路,重点围绕矿建工程、托管项目加大开发力度,...
10月4日,集团副总经理张亚光一行到特凿公司淮北市相山区智能制造产业园一期项目部调研指导安全生产工作。张亚光一行深入施工现场,详细了解了项目进展、安全文明施工、消防设置配备、智慧工地建设等情况,对项目当前工作给予了肯定,并对节日期间坚守岗位的全体职工表示亲切的慰问。结合调研情况,张亚光要求,项目管理人员要始终把安全管理工作摆在首要位置,认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神和省国资委、集团党委关于安全生产工作的总体部署,...
10月1日,集团党委书记、董事长郑玉建赴特凿公司肥西产业园项目群调研。郑玉建通过现场查看、座谈交流等形式详细了解了项目群在建项目概况、项目建设进展、安全管理、经营管理、党建工作等情况,查看了项目群食堂、宿舍和办公区,宣贯了全国、全省安全生产电视电话会议精神,对项目群工程管理、施工进度推进、党建工作开展等方面取得的成绩给予了肯定,同时对项目群建设进度、利润和市场开发等工作提出了意见建议。郑玉建要求,项目群要认真落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和省国资委党委、...
9月20日,省国资委二级巡视员陶国群一行到集团开展2022年第三轮包保联系工作,了解和督导企业生产经营、国企改革三年行动、“三个全面”专项行动、信访维稳等重点工作,协调解决企业存在的突出问题,为企业改革发展提出良策良方。陶国群指出,今年以来,中煤矿建集团克服重重困难,抢抓国家大力发展基础建设的良好机遇,积极开拓市场,调整产业机构,优化融资模式,强化科技创新,统筹发展与安全实现“双提升”,主要经营指标按照序时进度顺利完成,...
8月31日,集团以视频会议形式召开质量月启动会暨施工标准化手册推广会,集团总工程师陆鹏举参加仪式。陆鹏举要求,各单位要提高思想认识,全面贯彻上级决策部署,以精细化管理推动质量提升,擦亮矿建品牌。要加强组织领导,压实压紧主体责任,增强工程质量第一责任人的主体意识。要强化项目过程管理,规范施工流程,加大质量考核和质量奖惩力度,以精细施工铸精品工程。要紧紧围绕“推动质量变革创新,促进质量强国建设”活动主题,...